КОРПОРАЦИЯ Я
Стоимость указана без учёта доставки. Стоимость доставки определяется после оформления заказа.
«Корпорация Я» — это авторский метод саморефлексии в формате коучингового диптиха.
Он помогает человеку посмотреть на свой вопрос не как на “что со мной не так”, а как на внутреннюю систему, в которой есть роли, конфликты, ресурсы и точка принятия решений.
Это больше чем карты с готовыми трактовками.
Это способ самостоятельно обрести внутреннюю ясность по конкретному вопросу и прийти к своему решению.
карт
Используйте комплект «Корпорация Я» когда вы:
В процессе работы с колодами у вас появляется более ясная внутренняя картина, а в результате вы получаете:
Метод помогает увидеть, какие внутренние роли конфликтуют между собой, из какой позиции вы сейчас думаете и почему решение не складывается.
За счёт этого внутренний хаос становится управляемым, а решение — более осознанным.
Главная разница:
вы не получаете ответ извне — вы возвращаете себе центр управления собой.
Вы формируете конкретный вопрос, задачу или ситуацию.
Выбираете карты и проходите по алгоритму из инструкции.
Видите, какие роли, сценарии и внутренние противоречия участвуют в вашем выборе.
Собираете более ясную картину и находите варианты решения.
Время одной самостоятельной сессии 15–20 минут.
Если вам нужна ясность внутри себя — начните с «Корпорации Я».
Метод опирается на системный подход к личности и соединяет идеи из нескольких направлений:
работу с внутренними ролями и сценариями;
понимание центра принятия решений;
подходы коучинга, лидерских практик и моделей самонаблюдения.
Но для пользователя важно не количество теорий, а практический результат:
понять себя яснее и принять решение без лишнего шума.
Стоимость указана без учёта доставки. Стоимость доставки определяется после оформления заказа.
Стоимость указана без учёта доставки. Стоимость доставки определяется после оформления заказа.
Стоимость указана без учёта доставки. Стоимость доставки определяется после оформления заказа.
У «Корпорации Я» другой язык и другая глубина контакта с человеком.
Здесь внимание направлено на структуру, иерархию, функции, точки утечки ресурса и возвращение управления.
Карты помогают считывать внутренние процессы в логике системы:
через роль, контур ответственности, конфликт, перегруз, ресурс и перестройку. Именно поэтому работа с ними даёт не только инсайт, но и ощущение собранности, ясности и внутреннего порядка.